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去年幫國內(nèi)經(jīng)銷商拿下德國某精釀品牌獨(dú)家代理時(shí),對方在談判桌上突然掏出的平行進(jìn)口證據(jù)差點(diǎn)讓合作告吹。這讓我深刻意識到,進(jìn)口啤酒代理權(quán)的獲取不僅是商業(yè)談判,更是對貿(mào)易規(guī)則的精準(zhǔn)把控。
別急著簽合同,先摸清這三點(diǎn):
某進(jìn)口商為拿到德國黑啤獨(dú)家權(quán),承諾的年采購量超出實(shí)際銷售能力3倍,最終導(dǎo)致庫存積壓
東南亞轉(zhuǎn)口貿(mào)易的啤酒常以低于正規(guī)渠道20%的價(jià)格沖擊市場
拿到代理權(quán)只是開始,建議每季度做三件事:
去年幫客戶處理的一起典型案例:某法國啤酒因酒精度標(biāo)注誤差被海關(guān)扣留,最終通過提供釀造工藝流程說明完成合規(guī)整改。這提醒我們,專業(yè)的事還是要交給專業(yè)的人來把關(guān)。
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