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記得我剛?cè)胄心悄?,有位老客戶突然出現(xiàn)在中信保的特別關(guān)注名單上,當(dāng)時(shí)還納悶:這家合作三年的老客戶怎么就”上榜”了?后來才明白,這份名單就像外貿(mào)行業(yè)的”風(fēng)險(xiǎn)晴雨表”,藏著許多我們看不見的交易密碼。
中信保的特別關(guān)注名單不是隨意編制的黑名單,而是基于大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型的動態(tài)預(yù)警系統(tǒng)。根據(jù)我的觀察,當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),企業(yè)很容易被納入監(jiān)控范圍:
去年處理過的一個(gè)典型案例很能說明問題:某南美買家原本信用良好,突然被列入名單。我們通過中信保專員了解到,該國外匯儲備當(dāng)月驟降40%,貨幣貶值預(yù)期強(qiáng)烈。果然三個(gè)月后,該買家就以”外匯管制”為由拖欠貨款。
特別關(guān)注名單的評估維度遠(yuǎn)比表面看到的復(fù)雜:
發(fā)現(xiàn)客戶上榜不必驚慌。去年我們有個(gè)德國客戶出現(xiàn)在名單上,通過三步應(yīng)對法化險(xiǎn)為夷:
建議每季度登錄中信保企業(yè)服務(wù)平臺做三項(xiàng)基礎(chǔ)檢查:
特別關(guān)注名單雖好,但外貿(mào)人更要培養(yǎng)自主風(fēng)控意識。我總結(jié)的這些”民間指標(biāo)”往往比官方預(yù)警更早:
記得2018年中美貿(mào)易戰(zhàn)期間,我們就通過監(jiān)測美國零售庫存數(shù)據(jù),提前兩個(gè)月調(diào)整了對美客戶的信用政策,避開了后來大規(guī)模的付款違約潮。
特別關(guān)注名單只是風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)。成熟的進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)該建立三級防御體系:
最近幫客戶設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)對沖方案就很有意思:對RCEP成員國買家,采用”30%中信保+20%跨境人民幣結(jié)算+50%遠(yuǎn)期外匯鎖定”的組合策略,把匯率風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)同步管控。
外貿(mào)江湖風(fēng)高浪急,特別關(guān)注名單就像航海圖的暗礁標(biāo)記。用得好是導(dǎo)航儀,用不好就可能成為業(yè)務(wù)拓展的絆腳繩。關(guān)鍵是要理解名單背后的風(fēng)險(xiǎn)邏輯,既不當(dāng)驚弓之鳥,也不做蒙眼狂奔的冒險(xiǎn)家。
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