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某醫(yī)療設(shè)備進(jìn)口商在2025年引進(jìn)德國(guó)CT設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn),代理合同中標(biāo)注的”1.5%基礎(chǔ)代理費(fèi)”實(shí)際產(chǎn)生了近12%的額外支出。這種費(fèi)用認(rèn)知偏差源于對(duì)代理服務(wù)范圍的模糊理解。進(jìn)口設(shè)備代理費(fèi)本質(zhì)是全流程專業(yè)服務(wù)對(duì)價(jià),包含顯性成本和隱性成本兩個(gè)維度。
選擇代理服務(wù)商時(shí)應(yīng)重點(diǎn)對(duì)比:
領(lǐng)先企業(yè)開始采用分段式服務(wù)采購:將報(bào)關(guān)、物流、單證等環(huán)節(jié)拆分采購,通過專業(yè)模塊組合降低綜合成本。某半導(dǎo)體設(shè)備進(jìn)口商采用該模式后,代理總費(fèi)用從7.2%降至4.8%,同時(shí)通關(guān)時(shí)效提升22%。
某省三甲醫(yī)院2025年引進(jìn)價(jià)值800萬美元的質(zhì)子治療設(shè)備,通過專業(yè)代理服務(wù):
綜合代理費(fèi)率控制在3.8%,較行業(yè)平均水平降低2.2個(gè)百分點(diǎn)。
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